通用技术集团交出国企改革亮眼答卷
据新华社报道,国务院国有企业改革领导小组办公室1月17日召开的会议显示,截至2021年年底,我国国有企业公司制改革基本完成。中央党政机关和直属事业单位所管理企业中公司制企业占比97.7%,地方国有企业中公司制企业占比99.9%,实现了历史性突破。
除了国有企业公司制改革取得历史性突破,17日召开的国企改革三年行动专题推进会还提到一系列重要阶段性成果。比如,中国特色现代企业制度更加成熟定型,布局优化和结构调整系统深入,科技创新政策效果显著,三项制度改革大范围破冰破局,国资监管体制进一步健全等。
作为中央直接管理的国有重要骨干企业和国有资本投资公司试点企业,通用技术集团坚决贯彻落实习近平总书记关于深化国有企业改革的重要论述精神,以高度的思想自觉政治自觉行动自觉,狠抓国企改革三年行动推进落实。
建立上下贯通的领导组织体系和“月例会、季调度、半年报、年总结”工作推进机制,全力推动改革措施落地见效,如期实现了“2021年完成改革三年行动任务70%以上”的目标要求,改革成效也由点到面陆续显现。
截至2021年11月底,通用技术集团各级企业董事会应建尽建比例为100%,超额提前完成年度任务且高于央企均值,经理层任期制契约化人数占比(含职业经理人)已达98.23%,基本实现了岗位契约化、业绩合同化。
加强管理是企业发展的永恒主题,是企业实现基业长青的重要保障。人民日报海外网1月12日《对标世界一流管理 通用技术集团交出国企改革亮眼答卷》报道称,通用技术集团以标杆管理为抓手,着力完善工作体系,切实提升总部牵引力、示范带动力、改善执行力,增强了企业核心竞争力,有效应对新形势新挑战、实现提质增效稳增长,在国资央企加快建设世界一流企业行动中交出了一份亮眼答卷。
百度、网易、新浪等媒体平台也关注到,通用技术集团按照国资委对标一流任务要求,将对标文化融入运营分析、业绩考核、财务管理等各项工作中,全面推进标杆管理,系统构建各领域对标指标体系,提升运营管理水平和经营质量效益。
作为面向新发展阶段我国深化国有企业改革的纲领性文件,《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》强调,要坚持更好服务国家战略,进一步聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能,调整存量结构,优化增量投向,充分发挥国有企业在解决发展不平衡不充分问题上的重要作用。
近年来,通用技术集团对标一流优化布局,明确业务分类标准,引导企业打开业务链条,梳理明确59项业务大类、220项业务细分、513项产品及服务。将符合国家战略需要、集团“十四五”规划的纳入主业类,加强穿透管理,强化运行监控,实施过程纠偏。将非主业、行业前景不好的纳入退出类,停止新增投资,参照“两非两资”清退要求有序退出。在业务分类基础上编制全面预算,有针对性制定具体措施,推动资源向主业进一步集聚。
在先进制造与技术服务领域,通用技术集团将发展高端数控机床作为第一核心主业,勇扛振兴我国机床产业大旗。针对机床业务国际竞争力不足、经营效益不理想的问题,加强外部咨询和内部辅导,集中力量,狠抓“成本压降”“效率提升”等对标项目130个。
截至目前,所属机床研究院主产品单台生产周期下降58%、加工精度改善56%,沈阳机床设备故障率下降43%,板块整体产品一次交检合格率超计划6.7%,实现大幅减亏,营业收入同比增长45%,新签合同同比增长214%,表现出良好发展势头。
在医药医疗健康领域,通用技术集团现有医疗机构170余家,具有央企办医网络全、效率高的独特优势。瞄准“平均住院日”“药品成本占比”“四级手术占比”等国家卫健委重点关注指标,引导下属医院设置对标项目104个。
航天中心医院按“就诊大预约”系统思路,设置平均住院日压降项目,出院人数同比上升28%,攀钢总医院药品成本率下降4.5个百分点,西电医院四级手术占比提高2.5个百分点。航天中心医院、通用环球医疗集团专科经营绩效持续改善机制分别入选国资委管理标杆创建行动“标杆企业”“标杆项目”名单。